手機更新換代頻率已經越來越高，我們作為使用者來說，隻關心手機的好壞與性價比，而很少關注手機行業這一塊。

　　這兩天，無意中看到一篇文章，讓我更多的是感受到付出，而同樣作來生產企業，很多公司或者企業都值得反思。

　　華為手機起飛的引擎是-巨大的投入

　　2012年，華為手機的研發費用接近9億元，超過總營收的10%，僅2012年招聘的研發人員就達5000人。到 2012 年初華為手機研發人員已達到 8000 人左右。同時期中國其他大型手機廠商研發人員最多的酷派也不過1000 多人，多數在 200-300 人左右的規模。

　　2012 年華為針對終端產品在全球的營銷費用高達 2 億美元，以後每年投入都在加大。

　　圍繞手機終端華為已經在全球建立了 16 個研發中心，包括在時尚之都巴黎設有美學研究中心、在全球設計中心倫敦設有設計研究所、在數學家最多的俄羅斯設有算法研究中心、 在日本設有小型化設計和質量控製研究中心。華為美國研究所則以射頻、操作係統、芯片、軟件、大數據等為主要研究方向、並且在矽穀專門建立了創新中心，歐洲研究所則主要以 5G 為主要研究方向。

　　核心競爭力至勝

　　在華為通過打造精品機型起飛的過程中，一個重要的因素是對核心競爭力的打造。華為自主研發的手機芯片是其致勝的重要武器。

　　從 2012 年華為發布的首款高端機Ascend D1 開始華為發布的旗艦機型均為自家研發的海思芯片，對華為高端機的差異化戰略起到有力的支撐作用。

　　首先是對首發時間點的支持。

　　其次在產品性能指標和差異化特性上海思芯片的強大能力為華為手機提供了獨一無二的差異化的競爭優勢。華為每一款高端精品手機後麵都是海思芯片的身影。

　　2016 年 2 月，美國芯片權威雜誌最新評定，華為海思芯片超越蘋果名列全球芯片設計第六名。

　　麒麟 920 的研發經費就高達 2 億美元，是國家 15 年裏對龍芯資金投入總額的 1.7 倍。

　　相對以上的數據統計，我們不得不認真思考下，對於企業來說各自為自己投入了多少，付出了多少?對應中國古說，付出必有回複，沒有短時的回報那是在積累!作為一個電磁鐵廠家，2017年德昂電子將從全方位加工投入，為新的輝煌付出更多!